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在8月27日一心堂发布的投资者调研会议记录中，一心堂提到，目前市场存在一些高估值购买，都是结合各自企业的实际情况考虑，一心堂会对有利于公司市场定位、且价格在能接受范围内购买。如果一个区域里人才配备不合理，即便价格便宜，并购也没有意义，因为需要投入更多的人去经营、管理才能出现效益。因此，一心堂会因地制宜，根据自身格局精准定位并购事项，才能达到投入和产出成正比。

史立臣指出，未来可以大规模承接处方外流业务的一定是有医保资格的3A级门店，因此上市连锁药店并购门店数量规模虽然可观，但这其中有多少优质药店至关重要。“并购1000家店，最后只有100家被评为3A就坏了。大多数并购的药店质量不太好，好的药店别人也不愿意卖。”史立臣认为，一心堂上半年减缓并购步伐，以自建为主，其实也是瞄准了往最高级标准药店发展，而自建标准由企业自己掌握，可以降低管理成本。

宝马开启的跨行业合作并不排他，但合作更具深度并致力于双赢。“我们的合作并没有排他性，比如四维图新也可以给其他整车厂提供地图服务，但宝马是首个跟中国联通签订5G相关服务协议的国际汽车制造厂商，也是首个与这几家合作伙伴开启如此深度合作的汽车制造商。”高乐强调。

对于同样老龄少子化的背景下的中国，日本就成了一个很好的借鉴。我们来看看，日本自 90 年代以来，在老龄和少子化市场，都带来了哪些商业机会，产生了哪些热门赛道。图：少子高龄化的商业机会（点击图片可放大）图：少子高龄化环境下的热门赛道先看“少子化”的结果，教育和高价商品服务市场会变大，因为这个时候可能会变成六个人共同抚养一个孩子，那么这一个孩子可消费的空间就变大了。

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