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此外，还有不少金融公司号称推出了“员工贷”。比如拉卡拉、久金所等。实际上，员工贷由来已久，并非现在才有的创新金融产品。在早期，大部分是企业用于给员工的福利，解决员工一些暂时的资金困难。比如，阿里和腾讯，3年以上的员工可以申请无息贷款，有媒体曾报道金额高到10万-50万。
让人不得不担忧的是，员工贷可能会成为一项“小而美”的生意，很难规模化复制。尽管如此，行业内大部分从业者依然认为，这个模式值得去深耕。“各个公司的风控不同，但同行业的风控，却极为相似。”一家金融科技公司也正在开发现金贷产品，其负责人称，他们涉及产品的逻辑，不是针对公司，而是针对行业。
上面的话只说了一半，伟大的领导者都是激励大师——他首先是自我激励大师，其激励来自内心的使命感、危机感、成就感、动机及欲望。任正非曾讲：“世界上最伟大的激励，就是自我激励，自己相信自己，自己鼓励自己。当你坐在飞机上看一篇文章流泪，其实就是在自我激励。当你得不到领导肯定的时候，自己把自己表扬一通，如果觉得不够劲，还可以对着录音机大喊自己如何好，反复放给自己听，也是自我激励。当别人不认同、不评价你的时候，你就说自己是林志玲，‘我不照镜子，我就是’，这也是自我激励。当然这个美是不谦虚的，是自己短时间的自我激励，但说不定你是真美，内涵美。”
法国时间12月13日，Orange的CEO史蒂芬·理查德（StéphaneRichard）接受法国新闻电视台BFMTV访谈时，对华为是否在法国被禁作了正面回答。他表示，对华为“被诅咒”感到遗憾，华为本身并不是Orange的核心产品供应商，Orange和华为在核心网络设备建设上并没有合作。15日，华为也证实了本来也未参与Orange的4G建设。没有合作，何来禁止？
2003年，《大众软件》和《电脑报》对猫扑进行了专题报导。在专访中，猫扑创始人田哲坦言对网站的快速发展感到力不从心，对未来发展也陷入迷茫。猫扑当时只有两台服务器和60M带宽，但是已经让田哲作为个人难以承受。看到报道的陈一舟很快联系了田哲，决意对猫扑进行全资收购。
这笔交易耗时漫长，在2016年10月为人所知的原因是因为涉及金额305亿元的庞大。这家以色列AI游戏公司Playtika创立于2010年，总部位于以色列，在美国、加拿大、日本、乌克兰等全球多地设有研发分部，员工约1500人。巨人网络在提出收购Playtika时，特意指出，Playtika本身不做游戏开发，主要通过AI技术来改造游戏，其核心业务模式是“持续收购具有潜力的互联网、游戏资产，通过人工智能分析、机器学习和大数据处理等技术手段进行改造，输出精细运营改造方案，提升被收购资产的变现能力。”
